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よく出てくる「戦略会議」ってなんですか? ホウバイが一番力を入れている会議の名称で、企業の本当の魅力を発掘する会議です。

こんな事を、
よくご相談いただきます

  • 待遇や条件では勝てない
    けど人材は欲しい

  • 自社の魅力が分からない
    どう伝えたらいいのか分からない

  • HPもSNSも求人広告も
    やってるけど応募が来ない

そして、皆様揃って言われるのが・・

「うちの会社、本当に
いい会社なのに。」

そこで生まれたのが

戦略会議です。

その勘を、私たちが全力で信じます。

強みは、どんな会社様でも必ずあります。なければ、いま一緒に働いている方はいらっしゃらないと思います。きっと言葉になってないだけ。伝わってないだけ。言語化、ビジュアル化が出来ていないだけだと、私たちは考えています。
だからホウバイでは、いきなり制作の話から始めません。どんな魅力があって、代表はどんな会社にしていきたいのか。現状と理想の姿をじっくり一時間ほどいただき、採用サイトがよいのか、SNSがよいのか、求人媒体の問題なのかを明らかにしたうえでご提案をいたします。

WHY

「いい会社」は、
自分では気付けない。

社内にいると、当たり前になる。
当たり前は、見えなくなる。

戦略会議は、
サイトのためのヒアリングではありません。

気づけていない魅力を、
一緒に掘り起こす時間です。

こんなことはありませんか?

  • もう10年近く勤続している社員がいる
  • 新入社員が楽しそうに毎日働いている
  • 独立する社員が多いほうだ
  • お客様との距離が近くて仲良し
  • みんなが同じ気持ちで働いている
  • その他、ちょっと違った文化がある

「え?これが?」ということに、
魅力が詰まっていることがあります

VALUES

お互いにとって
「いい仕事」をするために、
譲れないことがあります。

  1. VALUES 01

    上でも、下でもない
    関係性を大事にします

    同じゴールを見る、一つのチームでありたいと考えています。

    お客様だから上、なんて思わない。プロだからホウバイが上、とも思わない。会社を一番知っているのはお客様で、採用を考えるのが私たちの仕事。知識と意見を持ち寄って、対等に話す。それが、いちばんいいものをつくる方法です。

  2. VALUES 02

    いいところだけを、
    見つけたいわけじゃない

    会社をもっと深く知るために、課題や弱みも教えてください。

    魅力だけを探しても、意味がない。課題も、悩みも、うまくいかなかったことも。会社を、まるごと知りたい。表面的な「強み探し」はしません。良いところも、そうでないところも含めて理解する。その深さが、その会社にしかない言葉になります。

  3. VALUES 03

    決める前に、私たちの
    提案を聞いてください

    お互いに決めつけず、求職者の気持ちに立って考えていきます

    「こんなサイトにしたい」「こんなSNSにしたい」。その気持ちは大切です。ですが最初から答えを決めない。採用というゴールのために、何が一番いいのかを一緒に考える。想像と違う提案をすることもあります。まず、私たちの戦略と提案を聞いてください。決めるのは、そのあとです。

発注者と制作会社、
ではなく、
同じ採用課題に向き合う
チームを目指します。

FLOW

戦略会議の流れ

  1. 01

    社長と直接お話します

    社長は会社としての考えや想いを語っていただきます。そのあとホウバイでは、実際に働く社員様に「現場の声」としてインタビューをさせていただきます。社長の考えと社員の感じていることが、必ずしも同じとは限りません。だからこそ、戦略会議のあとは原則として3名の先輩インタビューを実施。ただし、良い話ばかりを集めるインタビューは行いません。課題も大切な情報になります。

    • ・創業した理由
    • ・会社の歴史
    • ・社員への想い
    • ・仕事へのこだわり
    • ・企業文化
    • ・現在の採用課題
    • ・競合との違い
    • ・これからの会社
      実現したい未来

    POINT

    御社は何を伝えるべきか、
    明確にしていきます

    当たり前だと思っていたことが、求職者には魅力かもしれない。逆に、自慢したかったことが、実はそれほど響かないこともある。だから、外の視点が要る。それが、ホウバイの役目です。

  2. 02

    社長の次は、
    社員にお話を聞きます

    社長は会社としての考えや想いを語っていただきます。そのあとホウバイでは、実際に働く社員様に「現場の声」としてインタビューをさせていただきます。社長の考えと社員の感じていることが、必ずしも同じとは限りません。だからこそ、戦略会議のあとは原則として3名の先輩インタビューを実施。ただし、良い話ばかりを集めるインタビューは行いません。課題も大切な情報になります。

    • ・なぜこの会社に
      入ったのか
    • ・入社前と入社後の
      ギャップは?
    • ・仕事の面白さ
    • ・会社の好きなところ
    • ・どんな人が向いてる
      と思う?
    • ・上司はどんな人?
    • ・会社の文化
    • ・一緒に働く人に
      ついて
    • ・やりがいは?
  3. 03

    何をつくるか、を決める

    ホウバイでは、採用ホームページ(求人サイト)のほか、採用SNS運用代行、採用向け動画・オリジナルソング制作、採用広告、採用ツール制作など、多岐に渡ったご提案が可能です。戦略会議によっては、採用サイトが正解とは限らないケースもあります。先に決めるのは、「何を、誰に、どう伝えるか?」です。つくるのはそのあとです。

    1. 戦略会議
    2. 先輩インタビュー
    3. 企業価値の発見
    4. 言語化
    5. 採用コンセプト立案
    6. 伝え方の設計
    • ホームページ制作

    • SNS運用

    • 動画制作

    • 求人広告

  4. 04

    ご提案資料を
    ご確認ください

    企業の魅力を最大化するためのキャッチコピーや、コンセプト、デザインなど、どんな意図をもって作られた戦略なのかを、ご説明させていただきます。この時間が、私たちにとっても一番緊張する場面です。是非、ごゆっくりと見て頂き、自社に置き換えてイメージしてみてください。また、ここまでは無料になります。

    このような提案資料が、
    1社1社オリジナルで作成され、
    ご提案させていただきます

ご契約後は、
スピーディー
制作していきます

ここで言う
「スピーディー」とは?

私たちは、ご契約後にチームを組んで、迅速・丁寧に制作を進めていきます。ただ作業的に早くしたいのではなく、実際のサイト・SNS・動画の良し悪しを決めるのは、お客様でも私たちでもなく「求職者というユーザー」だからです。そのため、世に出てどう反響があるのかを見ながら、改善を行っていくことの方が効率がよく、お客様としても次の戦略を考える参考になります。

ホウバイは単なる制作会社ではありません。

会社の「採用の軸」を
つくっています。

戦略会議を行うことで、企業にとってブレない「採用の軸」が手に入ります。
それを活用して、採用HPもSNSも一貫したクリエイティブを発信することが出来ます。

  • 自社の強みが言葉になる
  • 求める人物像が明確になる
  • 経営者と採用担当者の認識が揃う
  • 面接で伝えることが一貫する
  • SNSや求人媒体にも軸が出来る
  • 採用活動全体に一貫性が生まれる

「私たちは、誰に、
何を伝える会社なのか?」
その答えが軸として
残ることが、ホウバイの仕事です!

いきなり戦略会議を申し込む前に
一度私たちと話してみませんか?

現状の課題やお悩み、ご予算、公開時期など、まずは私たちにお聞かせください。
採用全般のお悩みを解決する一歩になります。
また、これまでの事例も日々更新していきますので、是非そちらもチェックしてください!

お問い合わせはこちらCONTACT

戦略診断は無料です