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COLUMN

採用SNSは“バズらなくていい”

採用SNSは“バズらなくていい”

「バズった!これで応募が来るぞ!」

採用SNSを始めようとすると、多くの企業が最初に気にすることがあります。

それは、

「どうやったらバズりますか?」

ということです。

TikTokやInstagramでは、何十万回、何百万回と再生される動画も珍しくありません。

だからこそ、

  • 再生回数を増やしたい
  • いいね!をたくさん獲得したい
  • コメントで盛り上がりたい
  • フォロワーを増やしたい

と考えるのは自然なことです。

しかし、採用活動において本当に重要なのは、バズることではありません。

届けたい人に、きちんと届くこと。

そして、

会社にマッチした人材から応募を獲得すること。

それこそが採用SNSの本来の目的です。

採用SNSでよくある勘違い

採用SNSを運用している企業様から、こんな相談をいただくことがあります。

  • なかなか再生回数が伸びない
  • いいね!が少ない
  • フォロワーが増えない
  • バズる企画が思いつかない

しかし、その悩みの多くは採用SNSの本質から少しズレています。

なぜなら採用SNSは、インフルエンサーになるためのアカウントではないからです。

企業が運用する採用SNSの目的は、

採用したい人材との接点を作ること。

それ以上でも、それ以下でもありません。

100万回再生より、1人の応募

極端な話をすると、

100万回再生された動画でも応募が0件なら、採用成果としては0です。

逆に、

500回しか再生されていない動画でも、理想の人材から応募が1件来たなら大成功です。

採用活動は広告ではありません。

認知拡大だけが目的ではないのです。

大切なのは、

  • 誰に見られたか
  • どんな印象を持ってもらえたか
  • 応募につながったか

という質の部分です。

数字だけを追いかけてしまうと、本来届けたい人材ではない層ばかりが集まってしまうこともあります。

バズ狙いはミスマッチを生むこともある

実は、採用SNSで過度にバズを狙うことにはリスクもあります。

例えば、

  • 面白さだけを追求した企画
  • 炎上ギリギリの企画
  • 会社の実態とかけ離れた演出
  • 過剰なアピール

こうした投稿は再生数が伸びることがあります。

しかし、その結果として集まる人材が、必ずしも会社に合うとは限りません。

むしろ、

「思っていた会社と違った」

「SNSでは楽しそうだったのに」

というミスマッチにつながるケースもあります。

採用活動において重要なのは、良く見せることではなく、正しく伝えることです。

採用SNSは“企業の文化”を届けるメディア

私たちホウバイは、採用SNSを「企業文化を伝えるメディア」だと考えています。

例えば、

  • 社員同士の関係性
  • 仕事への向き合い方
  • 職場の空気感
  • 社長の考え方
  • 働く人の価値観

こうした情報は求人票だけでは伝わりません。

だからこそSNSを活用し、求職者との距離を縮めていくのです。

求職者は応募前にSNSを見ています。

会社のホームページを見る前にSNSを見る人も少なくありません。

つまり採用SNSは、企業と求職者が最初に出会う場所になりつつあります。

再生回数より大切な指標とは?

採用SNSで本当に見るべき数字は、再生回数だけではありません。

  • 採用ページへの流入数
  • プロフィールのクリック数
  • 問い合わせ数
  • 応募数
  • 面接率
  • 採用率

下に行けば行くほど重要で、こうした数字こそが採用成果に直結する指標です。

再生回数はあくまで途中経過。

採用活動のゴールは応募であり、入社であり、活躍です。

届けたい人に届けば、それでいい

採用SNSで大切なのは、全員に好かれることではありません。

むしろ、

「この会社、なんかいいな」

と感じてくれる人に届くことです。

会社に合う人材へ向けて、企業の文化や価値観を発信し続ける。

その積み重ねが、応募につながり、入社後のミスマッチを減らしていきます。

採用SNSはバズるためのものではありません。

届けたい層にきちんと届け、マッチした人材からの応募を獲得するためのメディアです。

採用SNSを始める前に、まずは無料診断を

「何を発信したらいいか分からない」

「SNSをやっているけど応募につながらない」

「再生回数ばかり気になってしまう」

そんな企業様は、まず採用戦略から見直してみませんか?

ホウバイでは、企業文化や採用課題を整理しながら、採用SNSの方向性を無料で診断しています。

バズを狙う前に、誰に届けるのかを明確にする。

それが採用成功への近道です。

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